martes, 27 de noviembre de 2012


Hardware




Los componentes dehardware que integran nuestra computadora (verComponentes de una computadora) tienen asignados controladores(drivers) para poder funcionar en el sistema operativo.A veces no sabemos cómo identificar el controlador indicado para un componente de hardware específico de nuestra computadora. Para identificar los componentes y sus controladores, primero debemos saber la marca y modelo exactos. Hay varias formas de saber esto. La forma más sencilla es utilizando el Manual de Usuario de la computadora o de sus componentes. Pero muchas veces no se dispone de manual o lo hemos perdido.
Ejemplos de obtención de la marca y modelo de las placas madre
En casi todas las placas madre suele figurar el nombre del fabricante de dicha placa, como ser: ASROCK, ASUS, BIOSTAR, etc.Debajo de este nombre, en general, podemos ver un el modelo (generalmente pintado en blanco), como ser: P5VDC-X.Con solo estos dos datos, podremos ingresar en el sitio web del fabricante y descargar los controladores adecuados, acorde al sistema operativo que tenemos instalado.
Pero puede suceder, como es el caso de las placa madre 6886-D, en la cual no figura el nombre del fabricante. ¿Cómo puedo identificar cuál es? (Como aclaración, la placa madre 6886-D corresponde al fabricante BIOSTAR, pero no se especifica nunca sobre la placa).Puede intentar con alguna aplicación reconocedora de hardware como el SiSoft Sandra.
Ejemplos en otras placas o tarjetas PCI, ISA, AGP, etc.
Para encontrar la marca y modelo de una placa, el procedimiento es el mismo pero más sencillo, ya que las placas individuales poseen un solo chip central y grande, en el cual figuran el nombre del fabricante, el numero de serie y/o el modelo. Por ejemplo, en una placa de red podríamos leer REALTEK 8129 A, con sólo buscar esto en internet o en el sitio web del fabricante, podremos obtener los controladores deseados.
Tanto en placas de video, audio, red, etc., el chip central contiene la información necesaria para poder identificar al dispositivo y por consiguiente el controlador correspondiente.

Herramientas de software



      
     Hemos hecho una lista de herramientas de software libre abiertas y disponibles, así cualquiera que lo necesite pueda tener a mano un sitio donde buscar y probar distintos programas que han sido recomendados por sus usuarios. Si usan otras y les parece que deberíamos conocerlas, no olviden mencionarlas en los comentarios.

colabtive: A los fans de Basecamp les gustará esta herramienta, porque es la alternativa open source a herramientas propietarias como esta. Permite importar desde Basecamp e incluye funciones similares como la gestión de diferentes proyectos, los Milestones y las listas de tareas. También mide el tiempo dedicado a las tareas, emite informes y cuenta con varios plugins para extender sus funciones. Sólo en inglés.
Project HQ: También similar a Basecamp, Project HQ está construido sobre Python, Pylons y SQLAlchemy, y su base de datos es totalmente independiente. Gestiona distintas compañías, miembros y proyectos y cuenta con minestrones y listas de tareas. Es configurable visualmente usando CSS.
Gantt PV: Gratuito, es un programa simple, sin complicaciones, que se basa en diagramas de Gantt para planificaciones de proyectos y seguimiento de tareas. Está disponible para Windows, Mac OS X y Linux.
Clocking IT: también tiene diagramas de Gantt interactivos, más otras utilidades como contador de tiempo, varias formas de comunicación, seguimiento e indexación de los cambios, con unos muy buenos informes de avance. Disponible en 14 idiomas, entre ellos el español.
TeamWork: Una excelente interfaz para una herramienta online que permite hacer un seguimiento de distintos proyectos y equipos de trabajo, con una versión optimizada para acceder desde móviles. Tienen licencias gratuitas para organizaciones sin ánimo de lucro y bloggers. Disponible para Mac OS X, Linux y Windows.
iceScrum: Tiene el mismo interfaz para todos los roles. Incluye registros de historias de usuario (backlogs), de asuntos, de problemas y pruebas, chat en línea, timeline e indicadores de producto.
Achievo: Disponible en 20 idiomas, además de la utilidad de gestión de proyecto, que divide según el tiempo de su ejecución, incluye calendarios, estadísticas, plantillas y notas. No hay tarifas de licencia o limitaciones para su uso.
dotProject.net: Otra herramienta basada en la web, dotProject lleva un tiempo y no hay ninguna empresa detrás de ella, está sostenida por los voluntarios y usuarios. Permite la gestión para múltiples clientes, con herramientas para gestión de tareas, agendas y comunicaciones.
GanttProject: Un programa de escritorio multiplataforma que corre sobre Windows, Mac OS X y Linux, totalmente gratuito. Incluye diagramas de Gantt, asignación de las personas que trabajarán en el proyecto, y permite exportar los diagramas como imágenes, mientras genera informes en PDF y HTML. Permite interoperar con Microsofot Project, importando y exportandolos a sus formatos.
TaskJuggler: Un gestor de proyectos realmente potente y superior a otros que usan herramientas para editar diagramas de Gantt. Cubre todos los aspectos de desarrollo de un proyecto, desde la primera idea hasta su fin. Ayuda a medir su campo de alcance, asignación de recursos, esquema de costos y ganancias, riesgo y gestión de las comunicaciones.
                      Introducción


Las tecnologías y los cambios en la sociedad

La Tecnología es una característica propia del ser humano consistente en la capacidad de éste para construir, a partir de materias primas, una gran variedad de objetos, máquinas y herramientas, así como el desarrollo y perfección en el modo de fabricarlos y emplearlos con vistas a modificar favorablemente el entorno o conseguir una vida más segura.
El ámbito de la Tecnología está comprendido entre la  Ciencia y la Técnica propiamente dichas, Por tanto el término "tecnológico" equivale a "científico-técnico". El proceso tecnológico da respuesta a las necesidades humanas; para ello, recurre a los
  conocimientos científicos acumulados con el fin de aplicar los procedimientos técnicos necesarios que conduzcan a las soluciones óptimas. La Tecnología abarca, pues, tanto el proceso de creación como los resultados. Dependiendo de los campos de conocimiento, tenemos múltiples ramas o tecnologías: mecánica, materiales, del calor y frío, eléctrica, electrónica, química, bioquímica, nuclear, telecomunicaciones, de la información, ....




                              EL TELETRABAJO


El teletrabajo, o trabajo a distancia, permite trabajar en un lugar diferente a la oficina. Es una de las medidas de la Administración de la demanda de transporte. La utilización de los nuevos medios informáticos permite mejor comunicaciones de forma remota, lo que permite trabajar de forma no presencial.
Es una forma de trabajo en la que éste se realiza en un lugar alejado de las oficinas centrales o de las instalaciones de producción, mediante la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación.
La diferencia fundamental entre "trabajo a domicilio" y "teletrabajo" es la preponderancia de la informática y las telecomunicaciones en la realización del teletrabajo

Muchas de las tareas que se ejecutan en una oficina no requieren de una presencia del trabajador en su puesto y pueden ser realizadas a distancia utilizando Tecnologías de la Información y la Comunicación (más conocidas como TIC). De esta manera se disminuyen los tiempos de desplazamiento y se reducen los tiempos muertos sin tareas que realizar. También plantea una replanificación del trabajo dejándose de enfocar por "horas en la oficina" a "horas dedicadas al trabajo".
Al referirse "a distancia" se habla de que el trabajo puede ser desempeñado en su casa, la casa de un familiar o amigo, en un centro de Coworking, en un hotel, en un restaurante, en un ómnibus, en un automóvil, en un cyber o en cualquier otro lugar. El teletrabajo también es usado por personas con algún tipo de limitación que no pueden transportarse físicamente a su área de trabajo, así como también por personas que viven en países diferentes al de su área de trabajo.
Las TIC son un punto importante para el desarrollo del teletrabajo, ya que permiten el procesado de información para su uso o para la comunicación. En estas se puede englobar la computadora, el fax, el teléfono móvil, el propio Internet (correo electrónicochatllamadas sobre IP y videoconferencia), etc.
En este sentido, siendo el Teletrabajo un concepto en construcción, es aceptable considerar que el mismo se refiere a la ejecución de una actividad, que bajo una relación de trabajo, se realiza fuera de los centros de trabajo, con apoyo de las nuevas tecnologías de la información. Ello permite que los teletrabajadores, cumplan con las obligaciones derivadas de un contrato de trabajo desde sus casas, cibercafe o desde cualquier lugar del mundo.
Hoy día, el teletrabajador tiene acceso a bases de datos, a reuniones virtuales, a transferencia de datos, lo cual permite que pueda tomar decisiones en tiempo real, maximizando su eficiencia dentro de los procesos productivos.

Elementos

Es necesario destacar, que el uso de las tecnologías de la información no ha sido ajena a otras modalidades de trabajo que se realizan a distancia. Ello hace necesario, la caracterización de los límites que contribuyen a modelar la idea de Teletrabajo, según Miguel Pesquer Poch; Albert Agustinoy Guilayn y otros (Derecho y nuevas tecnologías, 2005, pag. 209-211), podemos encontrar la siguiente triada de elementos:
“a) El Teletrabajo se refiere a trabajo que se realiza fuera del lugar normal de trabajo”, lo cual implica que el trabajador no se encuentra físicamente vinculado a su centro de trabajo en la totalidad del tiempo que cumple con sus obligaciones contractuales.
“b) El Teletrabajo se refiere al uso de las tecnologías de la información TI”, la “presencia” del trabajador en el proceso productivo se realiza mediante el uso y soporte de las Tecnologías de la Información.
“c) El Teletrabajo refiere a trabajo que se organiza de manera diferente”, este elemento ayuda a diferenciar el teletrabajo de otros sistemas de empleo, aún cuando cumplan con las variables anteriores. Como ha sido referido, existen labores que se realizan fuera de centros de trabajos específicos y con apoyos de las tecnologías de la información. Sin embargo, el teletrabajo modifica la organización y los métodos con los que tradicionalmente interactuaba el trabajador en su puesto de trabajo y con la empresa. Tal migración, en términos físicos, no es una sustracción del trabajador de su ambiente laboral para obligarlo a adoptar modelos negocios basados en SOHO (Small Office, Home Office / Pequeña oficina, oficina en casa).

Ventajas

[editar]Para el trabajador

  • Mayor autonomía, flexibilidad y movilidad
  • Aumento de la productividad
  • Más oportunidades laborales
  • Mayor especialización
  • Más vida familiar
  • Mejor integración laboral de personas con discapacidad
  • Más unificación familiar de objetivos
  • Posibilidad de combinar con tareas domésticas
  • Menor estrés
  • Menos desplazamientos, evitando o reduciendo los movimientos pendulares (más respeto al medio ambiente)
  • Elección personal del entorno de trabajo
  • Favorece el acceso a la formación (por medio de la teleformación), con la ventaja añadida de que se aprende a través del medio con que se va a trabajar.
  • Más tiempo libre, mejor rendimiento que en la oficina, horario flexible, mejor calidad de vida.
  • Herramienta útil para mejorar el ejercicio de cualquier profesión, desvinculada del lugar y del horario, adaptando "el trabajo a la vida" y no "la vida al trabajo", y sustituyendo "obligación" por" responsabilidad“
  • Modalidad más racional de trabajo, permite recuperar la profesionalidad y la especialización en el trabajo autónomo e independiente.
  • Significa también trabajar a gusto, con ilusión, con mayor dedicación y compromiso.

    ara la empresa

    • Menos problemas de convivencia entre empleados
    • Mayor productividad debido a la implantación del trabajo por objetivos
    • Menor coste por producción
    • Menor infraestructura necesaria
    • Más acceso a profesionales de alto nivel
    • Eliminación de control horario
    • Mejora de plazos de entrega
    • Posibilidad de modificar horarios de trabajo
    • Eliminación del ausentismo laboral
    • Implementación de las Nuevas Tecnologías de la información, ya que la empresa que contrata *Teletrabajadores está obligada a disponer de equipos adecuados para poder realizar un trabajo ágil.
    • Reducción de costos: la creación de un puesto de Teletrabajo resulta un 50% más barato que un puesto presencial.
    • Facilidad de expansión geográfica
    • Crecimiento sin cambios estructurales
    • Mejor aprovechamiento de los puestos de trabajo, que pueden ser compartidos por distintos trabajadores.
    • Menor contaminación al disminuir el traslado de trabajadores desde sus casas a sus puestos de trabajo presencial.

    [editar]

    • Posibilidad de implementar políticas publicas para aprovechar los ciclos del Bono Demográfico.
    • Menor contaminación al disminuir el traslado de trabajadores desde sus casas a sus puestos de trabajo

    [editar]Desventajas

    Las desventajas del teletrabajo pueden resumirse en una falta de ambiente laboral y disminución de relaciones sociales que también puede repercutir en conflictos familiares, ya que se difuminan las barreras entre trabajo y familia.
    • No hay separación entre el trabajo y la vida familiar o el ocio.
    • Es un método de trabajo muy solitario, que nunca se tienen cenas de trabajo o se crean amistades y que quizás incluso el rendimiento del trabajador se ve mermado ya que no puede consultar con otros colegas, al menos no en persona, cómo está evolucionando su trabajo.
    • A nivel de empresa, se difuminan las jerarquías hasta el punto de desaparecer, ya que el trabajador suele tener contacto directo únicamente con un jefe.

    [editar]Para el trabajador

    • El ambiente en el que el trabajador labora puede no ser el más apto para la realización de sus actividades.
    • Puede provocar el sedentarismo.
    • Puede aumentar conflictos o distracciones dentro del núcleo familiar.
    • Perdida de colaboración y relaciones personales con otros trabajadores de su área.
    • Algunas veces horarios ilimitados, incluidos los fines de semana.
    • Algunas personas pueden sentirse aisladas o solitarias debido al poco o nulo contacto social con compañeros de trabajo u otros seres humanos ajenos a la familia.

    [editar]Para la empresa

    • Suele haber pérdida de jerarquías, aunque este hecho no tiene porque constituir una desventaja sino que puede aportar mayor agilidad a la empresa en su toma de decisiones.
    • Las compensaciones monetarias pueden exceder del coste total del trabajador a tiempo completo en la oficina o almacen
    • Se pueden crear conflictos derivados de la lealtad de los teletrabajadores cuando accedan a los bancos de datos de la compañía.
    • Se da una menor identificación del trabajador con la empresa.
    • El aislamiento físico produce una menor socialización y participación del trabajador.1

    [editar]Estado - Sociedad

    • La sociedad se subsume en relaciones interpersonales distantes y superficiales.
    • No todos los trabajadores tienen acceso o manejan a las tecnologías de la información.
    • Se resta eficacia a la normativa referida a condiciones y medio ambiente del trabajo

  • CONTENIDOS:



  • EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS COMO INFLUYEN EN EL DESEMPEÑO LABORAL.
  • LAS NUEVAS DEMANDAS DEL DESEMPEÑO LABORAL.
  • NUEVAS FORMAS DE TRABAJO CON AYUDA DE TECNOLOGÍA
  • VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA TECNOLOGÍA EN EL DESEMPEÑO LABORAL.
  • IMPACTO DE LAS TECNOLOGÍAS EN LA vida SOCIAL.
  • LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGÍA EN EL AMBIENTE DE TRABAJO..
  • HARDWARE :LOS COMPONENTES QUE INTEGRAN LA TECNOLOGIA
  • HERRAMIENTAS DE SOFWARE
  • EL TELETRABAJO

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lunes, 26 de noviembre de 2012

                       
PRESENTACION                 
            
Trabajo de Tecnología



 Desempeño laboral              




                                Integrantes: Paola Osses
                                                    Marcos Gonzalez



         



    

EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS COMO INFLUYEN EN NUESTRA ACTIVIDAD LABORAL


El uso de las nuevas tecnologías: cómo influyen en nuestra actividad laboral


 Si bien las nuevas tecnologías se han convertido en una gran ayuda para mantener la conexión con nuestros amigos, familiares, colegas, etc., también se han transformado en las herramientas perfectas para lograr una dependencia constante hacia nuestros trabajos. Las ventas de BlackBerry, iPhone, Ipad y Tablets han aumentado significativamente en los últimos dos años, lo que permite que los trabajadores estén “conectados” todo el día con sus empresas.

 La jornada laboral no termina al salir del lugar de trabajo, sino que pasa a ser de 24 horas.

Un estudio del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE Business School, advirtió que muchas empresas creen que el éxito tiene estricta relación con la cantidad de horas dedicadas al trabajo. Se piensa que mientras más horas se trabajen, mejor será la calidad del producto y por lo tanto mayor el éxito y valor entregado por la compañía. Por ejemplo, es muy común que las personas duerman con el celular encendido a la espera de cualquier imprevisto que pudiese ocurrir en la empresa. Pero este no es un comportamiento adecuado.


La flexibilidad y la comprensión por parte de la empresa hacia los trabajadores son fundamentales para evitar el agotamiento de estos últimos, lo que puede derivar en el deseo del colaborador de cambiar de empleo.


Cada día nos sorprendemos con artículos más modernos, con mayor conectividad, mayor rapidez y mejor portabilidad, pero el uso de estas herramientas digitales debe ser distribuido correctamente y tanto los trabajadores como la alta gerencia no sólo deben saberlo, sino que implementarlo. Por esto, incorporar políticas que concilien el trabajo con la vida personal en términos de tiempo es primordial, para no hacer de las nuevas tecnologías algo que vaya a entorpecer el rendimiento laboral.